Museum Connections 2026

Inspiration Conferences

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Inspiration Conferences : explorer les enjeux et tendances du secteur

Ce cycle de conférences aborde les grandes transformations des musées, lieux culturels et touristiques : inclusion, accessibilité, nouvelles formes de médiation, adaptation aux enjeux écologiques et sociaux, et impact de l’intelligence artificielle. 

Conçues avec l'appui l’Inspiration Board, ces conférences offrent un éclairage expert sur les défis et tendances qui façonnent l’avenir du secteur culturel.

Inspiration Board : les experts qui élaborent le programme

Véritable laboratoire d’idées, l’Inspiration Board réunit un réseau international de professionnels du secteur culturel et touristique.

Leur rôle : anticiper les tendances, identifier les enjeux clés et proposer les thématiques qui façonnent l’avenir du secteur.

Laurence BERLAMONT-EQUEY

MEG - MUSÉE D'ÉTHNOGRAPHIE DE GENÈVE
Responsable de la communication et des relations presse

Thématique clé cette année : "Résilience 2.0" - préparer et façonner le prochain chapitre

Depuis 2020, les musées, lieux culturels et touristiques ont dû faire face à une vague de défis sans précédent et ont dû s’adapter à de profondes transformations. Nombre d’entre eux ont exploré de nouvelles voies d’innovation responsable pour continuer à démontrer leur valeur, leur impact et leur pertinence sociétale, souvent soutenus par de nouveaux dispositifs de financement.

Aujourd’hui, les mutations économiques et géopolitiques redéfinissent à nouveau les priorités mondiales, avec des implications majeures pour les secteurs de la culture, du patrimoine et du tourisme. Le récent rapport de prospective stratégique européen « Résilience 2.0 : donner à l’Union européenne les moyens de prospérer malgré les turbulences et les incertitudes » souligne la nécessité de conjuguer préparation et résilience, en concevant un "nouveau degré de résilience", qui soit porteur de "transformations, proactif et prospectif".

Cette notion de Résilience 2.0 constitue le fil conducteur des Inspiration Conferences de Museum Connections. Elle invite à réfléchir à la manière dont les lieux culturels et touristiques peuvent anticiper l’incertitude, renouveler leurs pratiques et rester fidèles à leurs valeurs et engagements, tout en maintenant leur rôle d’acteurs de confiance dans un monde en mutation.

Le programme de conférences s’articule autour de trois grands axes :

Résilience :

se préparer à l’avenir

Dans un monde façonné par des changements accélérés (y compris par des pressions budgétaires), l’anticipation devient aussi essentielle que la préservation. À travers des stratégies de résilience, la prospective, le plaidoyer et l’innovation, nous explorerons comment les lieux et le tourisme culturels peuvent renforcer leur capacité d’adaptation.

Résilience :

valoriser et mobiliser ses atouts

La résilience passe aussi par l’identification et la mobilisation des ressources et atouts propres à une institution culturelle. Nous analyserons comment les lieux culturels innovent à partir de leurs atouts, afin de diversifier leurs sources de revenus, construire des modèles durables et résilients, tout en restant fidèles à leurs missions et proches de leurs publics.

Résilience :

ancrage dans les besoins sociétaux

La résilience est intimement liée à la mission. Les lieux culturels sont appelés à contribuer aux grands enjeux sociétaux contemporains – parmi eux transition écologique, inclusion, accessibilité, santé, régénération des territoires, etc. Nous mettrons en lumière des initiatives ainsi que des approches systémiques qui innovent dans l’affirmation du rôle essentiel des institutions culturelles dans nos sociétés.

Programme Composez votre agenda

Découvrez le programme des Inspiration Conferences et préparez votre visite. Parcourez les sessions par thématique, identifiez les intervenants clés et composez un parcours adapté à vos centres d’intérêt pour tirer le meilleur parti de votre venue à Museum Connections. Vous pouvez affiner votre recherche en utilisant les filtres disponibles ci-après.
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13 janv.14 janv.
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Inspiration Conferences
13 janv. 2026
11:0012:10

Musées et résilience : stratégies pour un monde en mutation

Acteurs de confiance et tisseurs de liens, les musées ont démontré au cours des dernières années une remarquable capacité d’adaptation et d’innovation face à l’inattendu. Aujourd’hui, tandis que le contexte économique, géopolitique et social continue d’évoluer, de nombreux lieux culturels sont à nouveau confrontés à des défis qui interrogent leur capacité de résilience et de transformation. En prolongement de la thématique globale des conférences Inspiration 2026 autour de la notion de “Résilience 2.0”, cette session réunira des représentants d’organisations professionnelles du secteur muséal de part et d’autre de l’Atlantique pour brosser les grands défis auxquels les professionnels sont confrontés et croiser les regards sur les stratégies et les leviers de résilience actuels et futurs. Résilience à double sens : celle des musées eux-mêmes - de leurs modèles de gouvernance, de financement, leur capacité d’innovation - mais aussi leur pertinence et leur rôle actif dans la résilience des sociétés, en écho aux engagements récents en matière de transition écologique et sociale et face aux besoins sociétaux émergents. Le concept de "résilience 2.0" est librement inspiré du European Strategic Foresight Report “Resilience 2.0: Empowering the EU to thrive amid turbulence and uncertainty” .
NP
Nicolas POTIER
AGCCPF/ MUSÉES DE LA VILLE D'AUXERRE
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
PH
Pirjo HAMARI
FINNISH HERITAGE AGENCY
EG
Emilie GIRARD
ICOM FRANCE / MUSÉES DE STRASBOURG
CL
Clément LALOT
MUSÉES ET SOCIÉTE EN WALLONIE
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
12:1513:10

Anticiper l’imprévisible grâce à la prospective stratégique

« Nous ne pouvons pas prédire l’avenir, mais nous pouvons apprendre à mieux l’anticiper. » (ICCROM) Dans un monde marqué par l’accélération des transformations et des disruptions difficiles à prévoir, la prospective stratégique offre au secteur muséal et patrimonial un cadre structuré et des outils pour envisager des futurs possibles et se préparer à différents scénarios. Cette table ronde définira ce qu’est - et ce que n’est pas - la prospective stratégique, avant d’examiner les méthodologies qui la constituent. Elle explorera notamment la manière dont des outils tels que la veille stratégique, l’analyse de signaux faibles et l’élaboration de scénarios peuvent être mobilisés de manière concrète dans les contextes culturels et patrimoniaux. À partir de retours d’expérience français et internationaux, les intervenants présenteront différentes étapes et modèles de pratique prospective. Ils discuteront de la manière dont ces approches peuvent éclairer la prise de décision, soutenir des formes de gouvernance adaptative, permettre des modèles opérationnels plus flexibles et renforcer la durabilité des missions des institutions muséales et patrimoniales sur le long terme. Nous remercions Mycelium foresight studio pour sa collaboration.
SE
Sherif EL-ITRIBY
AEA CONSULTING
PG
Paul GRAY
NATIONAL GALLERY
EM
Elena MAVROMICHALI
GOVERNMENT OF THE HELLENIC REPUBLIC
SC
Stephane CHEVALIER
OCIM / UNIVERSITE DE BOURGOGNE
ABF
Abla BENMILOUD FAUCHER
CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUX
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
14:0014:55

Le plaidoyer : les ressorts d’un levier stratégique

Stratégie bien connue du monde associatif, des grandes fédérations professionnelles du secteur culturel et dans le paysage muséal anglosaxon, le plaidoyer interroge de plus en plus les institutions culturelles européennes. Consistant à défendre et promouvoir des causes auprès de parties prenantes, qu’elles soient internes à l’institution elle-même (notamment financières) ou externes - prenant position sur des enjeux sociétaux - le plaidoyer prend souvent la forme de réactions ad hoc mais peut aussi relever d’une stratégie institutionnelle structurante et de long terme. C’est sur cette deuxième approche que la table ronde propose de se pencher en particulier et d’échanger les points de vue à partir de démarches inspirantes, tout en questionnant comment – concrètement – faire émerger une stratégie de plaidoyer et la mener ? Entre une vision du plaidoyer qui infuse le lieu culturel dans ses valeurs, missions et actions, et des approches relevant davantage de la mobilisation des parties prenantes, nous explorerons différentes typologies de stratégies et de leviers. Nous remercions Brunswick Arts London et The Revels Office pour leur collaboration.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
MB
Marta BARTKOWSKA
MUSEUM OF MODERN ART IN WARSAW
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
CR
Constance RIVIÈRE
MUSEE NATIONAL DE L’HISTOIRE DE L’IMMIGRATION (PALAIS DE LA PORTE DORÉE)
CB
Clare BARLOW
PEOPLE’S HISTORY MUSEUM
AT
Annabelle TÜRKIS
FREELANCE CONFERENCE CURATOR MUSEUM CONNECTIONS
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
15:0015:55

Transition écologique: quels moyens pour garder le cap ?

Tandis que le changement climatique reste une préoccupation majeure des citoyens européens (Eurobaromètre, 2025), les budgets consacrés à la transition écologique connaissent aujourd’hui un ralentissement, tout comme ceux alloués à la culture. Dans ce contexte, comment les acteurs culturels maintiennent-ils leur rôle de repères de confiance face aux enjeux environnementaux et climatiques et aux attentes de l’opinion publique ? Quels arbitrages pour concilier ambition écologique et contraintes budgétaires renforcées ? Les impératifs d’économies budgétaires sont-ils forcément contradictoires avec la transition écologique ? Entre récits de transition, empouvoirement des publics, innovation organisationnelle et nouvelles formes de coopération, cette table ronde analysera certains des leviers et outils de pilotage permettant de poursuivre la transformation écologique de la culture dans un contexte de plus grande frugalité. Pour en parler, la table ronde réunira des représentants d’institutions culturelles françaises et allemandes, ainsi que de collectivités territoriales engagées dans les cultures durables. Nous remercions le Deutscher Museumsbund pour sa collaboration.
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
CP
Camille PÈNE
LES AUGURES
SV
Stéphanie VERGNAUD
ECOMUSÉE DE L'AVESNOIS
VTH
Violaine TALBOT HAVARD
VILLE DE ROUEN
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
16:0016:55

La data : levier de performance et de résilience pour les lieux culturels

Si les organisations culturelles ont pris conscience des grands enjeux liés aux mégadonnées, l’acquisition, la transformation et l’utilisation transversale de données sont des chantiers complexes et encore relativement naissants. Ils posent des questions de stratégie, de gouvernance, de compétences et de moyens qui, dans le contexte actuel et de la nécessité de renforcer la résilience économique des lieux culturels, semblent représenter des actifs stratégiques on ne peut plus cruciaux. Alors que, dans le monde de l’entreprise, la mise en oeuvre de modèles data-centric et data-driven est avancée, où en est-on dans les lieux culturels ? Après un rapide état des lieux, cette table ronde mettra en lumière les bénéfices concrets d’une approche intégrée et la plus transversale possible de la data, entre aide à la décision sur des sujets de programmation, marketing, développement économique et maîtrise de l’empreinte environnementale. À partir d’études de cas, les intervenants exploreront les conditions d’une culture de la donnée : vision stratégique, architecture, transversalité et capacité à transformer l’analyse en actions tangibles.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
JB
Jean-Sébastien BÉLANGER
MISSION OLD BREWERY
CC
Clément CHARLES
UNIVERSCIENCE
LP
Laetitia POUILLY
CLUB CULTURE & MANAGEMENT
Résilience : valoriser et mobiliser ses atouts
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
17:0017:55

Tendances et perspectives du tourisme européen : quelles implications pour les musées ?

Ces dernières années, le secteur du tourisme et le marketing de destinations ont connu de profondes transformations, portées en partie par l’évolution des attentes des visiteurs. Selon une enquête Booking.com de 2025, pour la première fois depuis dix ans, plus de la moitié des voyageurs (53 %) déclarent être conscients de l’impact du tourisme sur l’environnement et les communautés locales. Dans la continuité des précédentes conférences consacrées au tourisme durable, cette session proposera un panorama des tendances qui redessinent les pratiques récentes et futures du voyage en Europe, ainsi que leurs implications pour les lieux culturels ayant une large part de fréquentation touristique. Nous commencerons par analyser la situation actuelle : les destinations privilégiées, l’évolution des comportements et ce que ces transformations signifient pour l’ensemble du secteur touristique - tout en observant comment les musées s’adaptent à ces nouvelles dynamiques. En mobilisant les enseignements issus du Rapport de prospective stratégique 2025 de l’Union européenne sur le tourisme, la table ronde se penchera ensuite sur les perspectives à plus long terme du tourisme en Europe. Comment l’intérêt pour la culture et le patrimoine européens pourrait-il évoluer ? Quels changements structurels les destinations et leurs institutions culturelles phares pourraient-elles anticiper ?
RHP
Rikke HOLM PETERSEN
WONDERFUL COPENHAGEN
GV
Gautier VERBEKE
MUSÉE DU LOUVRE
MVI
Menno VAN IJSSEL
EUROPEAN TRAVEL COMMISSION (ETC)/ VISIT EUROPE
AHH
Anne-Marie Hoogerwerf Hospes
NATURAL HISTORY MUSEUM DENMARK
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
10:0010:55

Musées & santé : vers un changement d’échelle des prescriptions muséales

Portées par l’étude de l’OMS (2019) sur les effets positifs de la culture sur la santé, et inspirées par des initiatives pionnières comme celle du Musée des beaux-arts de Montréal, de nombreuses actions innovantes associant expérience muséale, santé et bien-être ont émergé au cours des dernières années à travers le monde, en complément de programmes plus anciens menés par des musées hors-les-murs au sein des établissements des secteurs sanitaire et médico-social. Dans la continuité des "Inspiration Conferences" précédentes sur ce sujet - qui reflétaient l’émergence de nombreuses initiatives dans les lieux culturels -, dans la mesure où l’on assiste aujourd’hui à un changement d’échelle et à une inscription des prescriptions culturelles dans certaines politiques publiques, il est pertinent de faire un point d’étape. Il s’agira de dresser le panorama des prescriptions muséales et d’en analyser l’impact, sur les publics bénéficiaires autant que sur les musées eux-mêmes, leurs politiques des publics et ancrages territoriaux. Nous croiserons des points de vue français, européens et internationaux pour questionner les perspectives de long terme des prescriptions muséales, les conditions de leur essaimage et modèles de financement, tout en explorant leur contribution à la résilience, des lieux culturels comme des sociétés.
NB
Nathalie BONDIL
INSTITUT DU MONDE ARABE
IS
Inga SURGUNTE
LATVIAN ACADEMY OF CULTURE
AT
Annabelle TÜRKIS
FREELANCE CONFERENCE CURATOR MUSEUM CONNECTIONS
IV
Isabelle VANHOONACKER
ROYAL MUSEUMS OF FINE ARTS OF BELGIUM
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
11:0011:55

Médiation : créativité et agilité avec les forces vives

Dans le contexte actuel, les lieux culturels doivent plus que jamais faire preuve d’agilité et de créativité pour maintenir et développer leur lien avec les publics. Cette dynamique s’appuie largement sur l’humain : les forces vives des services des publics et des équipes de médiation, dont l’ingéniosité devient un levier essentiel d’ancrage et de durabilité. A partir d’études de cas concrets et de retours d’expériences, cette table ronde mettra en lumière la manière dont les équipes de médiation transforment la contrainte en moteur d’innovation, en mobilisant l’intelligence collective, le sens du terrain, le lien humain et la créativité du quotidien. Portées par une grande variété de compétences, de parcours et de sensibilités, les équipes parviennent à imaginer des dispositifs de médiation ajustés et inventifs, au service des publics. La fidélisation et le développement du potentiel de ces équipes apparaissent comme des conditions clés pour garantir tout à la fois inventivité et adaptabilité - leviers de résilience des institutions culturelles.
AZ
Anaïs ZABALA
MUSÉE DE LA POSTE
PF
Pascale FILOCHE
GRANDPALAISRMN
MB
Mélissa BRUN
LA CITE INTERNATIONALE DE LA BANDE DESSINEE ET DE L'IMAGE
HDR
Hélène DE RYCKEL
MUSEE ARIANA, MUSEE SUISSE DE LA CERAMIQUE ET DU VERRE
AM
Anne-Sophie MARCHAL
LA LUCARNE
Résilience : valoriser et mobiliser ses atouts
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
12:0012:55

Familles en évolution : inclusion et représentation

Public central pour les institutions culturelles, la « famille » recouvre aujourd’hui des réalités multiples, aux côtés de la structure familiale nucléaire : notamment familles monoparentales ou recomposées, homoparentales, LGBT+. L’évolution sociologique de la famille (en France, une famille sur quatre est monoparentale) entraîne des besoins, attentes et contraintes spécifiques - économiques, organisationnelles - ainsi que des enjeux de représentation. Ces évolutions et leur ampleur interrogent les lieux culturels dans leur responsabilité sociétale, leurs messages et la manière dont leurs missions s’incarnent auprès de tous les publics. Face à des contextes et des besoins aussi pluriels, quelle image véhiculer et comment représenter ce qui « fait famille » aujourd’hui en évitant toute stigmatisation ? Comment concevoir et promouvoir des activités qui répondent à la pluralité des situations ? Cette table ronde propose d’explorer ces questions à travers des initiatives inspirantes qui développent des approches renouvelées et inclusives des familles “contemporaines”, répondant tout à la fois aux besoins d’une société qui change et aux stratégies de résilience des institutions. Nous remercions le Deutscher Museumsbund et l'association Kids in Museums pour leur collaboration.
MS
Moa STRAND
ROYAL MUSEUMS GREENWICH
GK
Grit KELLER
STIFTUNG HUMBOLDT FORUM BERLIN
SG
Sylvia GIREL
AIX-MARSEILLE UNIVERSITÉ
SCT
Selma Céline TOPRAK-DENIS
CENTRE POMPIDOU
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
15:0015:55

Patrimoine culturel immatériel : enjeu et catalyseur pour tous les musées

Le patrimoine culturel immatériel (PCI) englobe des pratiques et savoirs dont chacun hérite en commun, et qu'il s'efforce collectivement de faire vivre, recréer et transmettre. Il présente des opportunités pour les musées de tout type, ce que cette table ronde se propose d’explorer. Depuis la Convention de l’UNESCO pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel, les pratiques, représentations, expressions, connaissances et savoir-faire font partie du patrimoine culturel. Plus récemment, grâce à la nouvelle définition du musée adoptée par l’ICOM, ou encore à l’évolution de la charte de déontologie des conservateurs des musées, le PCI se présente comme un enjeu pour tous les musées. Pourtant, le PCI reste souvent perçu comme relevant surtout des musées d’ethnologie, d’arts et traditions populaires ou associé aux “seules” actions de médiation. À l’heure où les institutions cherchent à renforcer leur ancrage et à renouveler leur relation aux publics, le PCI peut constituer un levier stratégique majeur. Il remet les pratiques humaines au cœur des récits, stimule l’innovation scénographique, nourrit la médiation numérique et ouvre la voie à des démarches participatives ambitieuses. En favorisant transmission, co-construction et dialogue intergénérationnel, le PCI offre aux musées de toutes typologies l’occasion de repenser leurs missions et de développer de nouvelles collaborations.
VP
Valérie PERLÈS
FEMS / MUSÉE D’ART ET D’HISTOIRE PAUL-ELUARD DE SAINT DENIS
TM
Thomas MOUZARD
MINISTÈRE DE LA CULTURE
KT
Kia TSAKIRIDIS
WORKSHOP INTANGIBLE HERITAGE
SS
Sergio SERVELLÓN
FELIX ART & ECO MUSEUM
MP
Marie POTTECHER
FEMS / MUSÉE ALSACIEN
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
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