Museum Connections 2026

Programme du salon

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Intégralité du  programme

Ce programme rassemble l’ensemble des temps forts du salon : 
• Inspiration Conferences,
• Innovation TV,
• Culture Business Talks,
ainsi que de nombreux autres événements. 

Le programme intègre également les visites organisées dans le cadre d’Open Museum, qui se dérouleront le lendemain du salon. 

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13 janv.14 janv.
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Meeting Room
13 janv. 2026
09:3017:00

"Immersion et musées" : nouvelles médiations, expérimentations et déboussolements volontaires

En contexte muséal, les technologies immersives comme la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), la virtualité augmentée (AV) et la réalité mixte (MR) permettent aujourd’hui de plonger les visiteurs dans une nouvelle réalité spatiale multisensorielle. Les sens, les savoirs, les mouvements ainsi que les émotions des visiteurs sont sollicités dans ces nouvelles expériences sensorielles avec le patrimoine. La massification grandissante des technologies d’immersion dans le champ muséal amène de nouveaux professionnels dans les musées, de nouvelles compétences ainsi qu’une nouvelle manière de travailler, tant en interne qu’avec des acteurs externes. Quels usages muséographiques pour une expérience immersive ? À quels objectifs institutionnels peuvent-ils répondre dans un musée ? Qui les conçoit, et quelles en sont les retombées pour les visiteurs ? Ce workshop organisé par l’Ocim dans le cadre de son partenariat avec Museum Connections, permettra aux participants de découvrir et d’expérimenter sur place différents dispositifs d’immersion et de rencontrer des acteurs-exposants engagés dans le développement de ces technologies. Toujours dans un cadre d’échanges propre à l’Ocim et ses partenaires, en toute convivialité, cette journée permettra de dégager les usages, les forces et les enjeux de ces technologies pour les musées et leurs professionnels, tant ceux d'aujourd’hui que de demain.
EM
Ewa MACZEK
OCIM
OP
Omer PESQUER
MUZEODROME
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
11:0012:10

Musées et résilience : stratégies pour un monde en mutation

Acteurs de confiance et tisseurs de liens, les musées ont démontré au cours des dernières années une remarquable capacité d’adaptation et d’innovation face à l’inattendu. Aujourd’hui, tandis que le contexte économique, géopolitique et social continue d’évoluer, de nombreux lieux culturels sont à nouveau confrontés à des défis qui interrogent leur capacité de résilience et de transformation. En prolongement de la thématique globale des conférences Inspiration 2026 autour de la notion de “Résilience 2.0”, cette session réunira des représentants d’organisations professionnelles du secteur muséal de part et d’autre de l’Atlantique pour brosser les grands défis auxquels les professionnels sont confrontés et croiser les regards sur les stratégies et les leviers de résilience actuels et futurs. Résilience à double sens : celle des musées eux-mêmes - de leurs modèles de gouvernance, de financement, leur capacité d’innovation - mais aussi leur pertinence et leur rôle actif dans la résilience des sociétés, en écho aux engagements récents en matière de transition écologique et sociale et face aux besoins sociétaux émergents. Le concept de "résilience 2.0" est librement inspiré du European Strategic Foresight Report “Resilience 2.0: Empowering the EU to thrive amid turbulence and uncertainty” .
NP
Nicolas POTIER
AGCCPF/ MUSÉES DE LA VILLE D'AUXERRE
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
PH
Pirjo HAMARI
FINNISH HERITAGE AGENCY
EG
Emilie GIRARD
ICOM FRANCE / MUSÉES DE STRASBOURG
CL
Clément LALOT
MUSÉES ET SOCIÉTE EN WALLONIE
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
12:1513:10

Anticiper l’imprévisible grâce à la prospective stratégique

« Nous ne pouvons pas prédire l’avenir, mais nous pouvons apprendre à mieux l’anticiper. » (ICCROM) Dans un monde marqué par l’accélération des transformations et des disruptions difficiles à prévoir, la prospective stratégique offre au secteur muséal et patrimonial un cadre structuré et des outils pour envisager des futurs possibles et se préparer à différents scénarios. Cette table ronde définira ce qu’est - et ce que n’est pas - la prospective stratégique, avant d’examiner les méthodologies qui la constituent. Elle explorera notamment la manière dont des outils tels que la veille stratégique, l’analyse de signaux faibles et l’élaboration de scénarios peuvent être mobilisés de manière concrète dans les contextes culturels et patrimoniaux. À partir de retours d’expérience français et internationaux, les intervenants présenteront différentes étapes et modèles de pratique prospective. Ils discuteront de la manière dont ces approches peuvent éclairer la prise de décision, soutenir des formes de gouvernance adaptative, permettre des modèles opérationnels plus flexibles et renforcer la durabilité des missions des institutions muséales et patrimoniales sur le long terme. Nous remercions Mycelium foresight studio pour sa collaboration.
SE
Sherif EL-ITRIBY
AEA CONSULTING
PG
Paul GRAY
NATIONAL GALLERY
EM
Elena MAVROMICHALI
GOVERNMENT OF THE HELLENIC REPUBLIC
SC
Stephane CHEVALIER
OCIM / UNIVERSITE DE BOURGOGNE
ABF
Abla BENMILOUD FAUCHER
CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUX
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
14:0014:55

Le plaidoyer : les ressorts d’un levier stratégique

Stratégie bien connue du monde associatif, des grandes fédérations professionnelles du secteur culturel et dans le paysage muséal anglosaxon, le plaidoyer interroge de plus en plus les institutions culturelles européennes. Consistant à défendre et promouvoir des causes auprès de parties prenantes, qu’elles soient internes à l’institution elle-même (notamment financières) ou externes - prenant position sur des enjeux sociétaux - le plaidoyer prend souvent la forme de réactions ad hoc mais peut aussi relever d’une stratégie institutionnelle structurante et de long terme. C’est sur cette deuxième approche que la table ronde propose de se pencher en particulier et d’échanger les points de vue à partir de démarches inspirantes, tout en questionnant comment – concrètement – faire émerger une stratégie de plaidoyer et la mener ? Entre une vision du plaidoyer qui infuse le lieu culturel dans ses valeurs, missions et actions, et des approches relevant davantage de la mobilisation des parties prenantes, nous explorerons différentes typologies de stratégies et de leviers. Nous remercions Brunswick Arts London et The Revels Office pour leur collaboration.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
MB
Marta BARTKOWSKA
MUSEUM OF MODERN ART IN WARSAW
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
CR
Constance RIVIÈRE
MUSEE NATIONAL DE L’HISTOIRE DE L’IMMIGRATION (PALAIS DE LA PORTE DORÉE)
CB
Clare BARLOW
PEOPLE’S HISTORY MUSEUM
AT
Annabelle TÜRKIS
FREELANCE CONFERENCE CURATOR MUSEUM CONNECTIONS
Résilience : se préparer à l’avenir
Innovation TV
13 janv. 2026
14:3015:45

Expositions itinérantes : Nouvelles expériences, innovation et tendances (session 1)

Deux sessions entièrement consacrées aux Expositions Itinérantes mettront à l’honneur les projets les plus inspirants venus du monde entier. Des institutions, producteurs et spécialistes de France, du Canada, d'Angleterre, d’Australie, du Brésil, d’Italie, de Suède, de Belgique, des États-Unis, d’Écosse et au-delà partageront leurs dernières créations et innovations en matière d’expositions d’art, de science, de design, d’histoire, de culture, de technologie et de culture populaire, conçues pour les musées et institutions culturelles, les lieux de patrimoine et de loisirs, les sites touristiques, les parcs et les espaces extérieurs et publics. Ces présentations offriront un panorama exclusif des tendances actuelles : expériences immersives, dispositifs sensoriels et interactifs, conception durable, itinérances de collections… Autant d’approches qui réinventent la circulation des expositions et enrichissent l’expérience des publics. Chaque session sera suivie d’un moment d’échange avec les intervenants sur le Pavillon des Expositions Itinérantes (stand D69), une occasion unique de rencontrer les porteurs de projets et de découvrir de nouvelles opportunités de collaboration. Les sessions seront animées par Teo, la ressource internationale des expositions itinérantes.
JO
Jason OLSEN
UNCEDED: Voices of the Land
VG
Victor GAMA
PANGEIART
JNL
Jan-Patrik Novoa Lill
ALEGRIA EXHIBITION GMBH
NG
Nathalie GRENET
SPL LASCAUX EXPOSITION INTERNATIONALE
CM
Calum MaGillivray
National Museums Scotland
AC
Alba Collado
Mediapro Xperiences
AC
Anna CLARK
FLYING FISH
MZ
Marco ZANNI
MUSEUM NATIONAL D'HISTOIRE NATURELLE DE PARIS
QD
Quentin DEFAUT
HISTOVERY
MD
Manon DELAURY
TEO EXHIBITIONS
WM
Will MATHER
AUSTRALIAN NATIONAL MARITIME MUSEUM
BC
Benjamin CAMUS
WORLD PRESS PHOTO FOUNDATION
NK
Nicholas KONDOPRIAS
PAN ART CONNECTIONS INC.
HB
Henna BHATTI
SCIENCE MUSEUM GROUP
SP
Sloane PHILIPP
DINO DON INC
SF
Samer FOUAD
MUSEUM OF POP CULTURE (MOPOP)
AC
Alexandre CALIL
INK & FIRE | XR ROCK PAINTING EXHIBITION
AS
Alex SUSANNA
EXPONA
JL
Joy LATOUR
MUSÉUM D'HISTOIRE NATURELLE DE TOULOUSE
Expositions itinérantes
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
15:0015:55

Transition écologique: quels moyens pour garder le cap ?

Tandis que le changement climatique reste une préoccupation majeure des citoyens européens (Eurobaromètre, 2025), les budgets consacrés à la transition écologique connaissent aujourd’hui un ralentissement, tout comme ceux alloués à la culture. Dans ce contexte, comment les acteurs culturels maintiennent-ils leur rôle de repères de confiance face aux enjeux environnementaux et climatiques et aux attentes de l’opinion publique ? Quels arbitrages pour concilier ambition écologique et contraintes budgétaires renforcées ? Les impératifs d’économies budgétaires sont-ils forcément contradictoires avec la transition écologique ? Entre récits de transition, empouvoirement des publics, innovation organisationnelle et nouvelles formes de coopération, cette table ronde analysera certains des leviers et outils de pilotage permettant de poursuivre la transformation écologique de la culture dans un contexte de plus grande frugalité. Pour en parler, la table ronde réunira des représentants d’institutions culturelles françaises et allemandes, ainsi que de collectivités territoriales engagées dans les cultures durables. Nous remercions le Deutscher Museumsbund pour sa collaboration.
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
CP
Camille PÈNE
LES AUGURES
SV
Stéphanie VERGNAUD
ECOMUSÉE DE L'AVESNOIS
VTH
Violaine TALBOT HAVARD
VILLE DE ROUEN
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Innovation TV
13 janv. 2026
16:0017:00

Etudes publics – Comment mieux évaluer et mesurer les apports de l’expérience de visite ? 

L’évaluation de l’expérience muséale ne se limite plus à la simple mesure de la fréquentation ou à l’observation des flux. Aujourd’hui, les institutions culturelles explorent des approches plus fines et sensibles pour comprendre comment les publics vivent réellement leur visite, interagissent avec les œuvres, et construisent du sens au fil de leur parcours. Cette restitution d’étude propose d’aborder deux dimensions complémentaires : l’impact des environnements sonores sur l’expérience de visite, et les nouvelles méthodologies d’étude des publics à grande échelle. Les dispositifs immersifs, notamment les parcours sonores, incarnent une tendance croissante dans les lieux culturels et touristiques. Ils s’appuient sur des compositions sonores et des narrations spatialisées pour enrichir l’expérience sensible et cognitive du visiteur. Au Musée national de la Marine, par exemple, des travaux de recherche en collaboration avec des laboratoires universitaires ont permis d’expérimenter et d’analyser l’effet de la médiation sonore dans un parcours de visite. Découvrez comment ce type d’approche ouvre de nouvelles perspectives pour mesurer non seulement l’attention portée à l’exposition, mais aussi l’émotion, l’engagement et l’ancrage mémoriel générés par l’expérience elle-même. Parallèlement, la connaissance des publics se structure aujourd’hui autour de projets de recherche à grande échelle capables de dépasser la simple collecte de données démographiques. L’étude européenne Sentomus constitue l’un des premiers efforts concertés pour sonder en profondeur le comportement, les attentes et les perceptions des visiteurs dans musées partenaires à travers plusieurs pays. Contrairement aux enquêtes classiques limitées à un seul site, ce projet permet d’appréhender comment les publics perçoivent l’offre muséale, évaluent les expositions et activités, et quelle valeur ils attribuent à leur visite ; offrant ainsi aux institutions des outils de benchmarking, des pistes...
AR
Antoine ROLAND
{CORRESPONDANCES DIGITALES]
LA
Lucie AERTS
MUSÉE NATIONAL DE LA MARINE
FDB
Francis DE BONNAIRE
SENTOMUS
MM
Mélissa MATHIEU
Université de Tours, CESR, CNRS, Tours
Études
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
16:0016:55

La data : levier de performance et de résilience pour les lieux culturels

Si les organisations culturelles ont pris conscience des grands enjeux liés aux mégadonnées, l’acquisition, la transformation et l’utilisation transversale de données sont des chantiers complexes et encore relativement naissants. Ils posent des questions de stratégie, de gouvernance, de compétences et de moyens qui, dans le contexte actuel et de la nécessité de renforcer la résilience économique des lieux culturels, semblent représenter des actifs stratégiques on ne peut plus cruciaux. Alors que, dans le monde de l’entreprise, la mise en oeuvre de modèles data-centric et data-driven est avancée, où en est-on dans les lieux culturels ? Après un rapide état des lieux, cette table ronde mettra en lumière les bénéfices concrets d’une approche intégrée et la plus transversale possible de la data, entre aide à la décision sur des sujets de programmation, marketing, développement économique et maîtrise de l’empreinte environnementale. À partir d’études de cas, les intervenants exploreront les conditions d’une culture de la donnée : vision stratégique, architecture, transversalité et capacité à transformer l’analyse en actions tangibles.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
JB
Jean-Sébastien BÉLANGER
MISSION OLD BREWERY
CC
Clément CHARLES
UNIVERSCIENCE
LP
Laetitia POUILLY
CLUB CULTURE & MANAGEMENT
Résilience : valoriser et mobiliser ses atouts
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