Si les organisations culturelles ont pris conscience des grands enjeux liés aux mégadonnées, l’acquisition, la transformation et l’utilisation transversale de données sont des chantiers complexes et encore relativement naissants. Ils posent des questions de stratégie, de gouvernance, de compétences et de moyens qui, dans le contexte actuel et de la nécessité de renforcer la résilience économique des lieux culturels, semblent représenter des actifs stratégiques on ne peut plus cruciaux.
Alors que, dans le monde de l’entreprise, la mise en oeuvre de modèles data-centric et data-driven est avancée, où en est-on dans les lieux culturels ? Après un rapide état des lieux, cette table ronde mettra en lumière les bénéfices concrets d’une approche intégrée et la plus transversale possible de la data, entre aide à la décision sur des sujets de programmation, marketing, développement économique et maîtrise de l’empreinte environnementale.
À partir d’études de cas, les intervenants exploreront les conditions d’une culture de la donnée : vision stratégique, architecture, transversalité et capacité à transformer l’analyse en actions tangibles.
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