Museum Connections 2026

Programme du salon

Intégralité du  programme

Ce programme rassemble l’ensemble des temps forts du salon : 
• Inspiration Conferences,
• Innovation TV,
• Culture Business Talks,
ainsi que de nombreux autres événements. 

Le programme intègre également les visites organisées dans le cadre d’Open Museum, qui se dérouleront le lendemain du salon

Pour trouver facilement les conférences et événements qui vous intéressent, vous pouvez affiner votre recherche grâce aux filtres disponibles ci-dessous.
Résultat : 62 sessions
13 janv.14 janv.
Meeting Room
13 janv. 2026
09:3017:00

"Immersion et musées" : nouvelles médiations, expérimentations et déboussolements volontaires

En contexte muséal, les technologies immersives comme la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (VR), la virtualité augmentée (AV) et la réalité mixte (MR) permettent aujourd’hui de plonger les visiteurs dans une nouvelle réalité spatiale multisensorielle. Les sens, les savoirs, les mouvements ainsi que les émotions des visiteurs sont sollicités dans ces nouvelles expériences sensorielles avec le patrimoine. La massification grandissante des technologies d’immersion dans le champ muséal amène de nouveaux professionnels dans les musées, de nouvelles compétences ainsi qu’une nouvelle manière de travailler, tant en interne qu’avec des acteurs externes. Quels usages muséographiques pour une expérience immersive ? À quels objectifs institutionnels peuvent-ils répondre dans un musée ? Qui les conçoit, et quelles en sont les retombées pour les visiteurs ? Ce workshop organisé par l’Ocim dans le cadre de son partenariat avec Museum Connections, permettra aux participants de découvrir et d’expérimenter sur place différents dispositifs d’immersion et de rencontrer des acteurs-exposants engagés dans le développement de ces technologies. Toujours dans un cadre d’échanges propre à l’Ocim et ses partenaires, en toute convivialité, cette journée permettra de dégager les usages, les forces et les enjeux de ces technologies pour les musées et leurs professionnels, tant ceux d'aujourd’hui que de demain.
EM
Ewa MACZEK
OCIM
OP
Omer PESQUER
MUZEODROME
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
11:0012:10

Musées et résilience : stratégies pour un monde en mutation

Acteurs de confiance et tisseurs de liens, les musées ont démontré au cours des dernières années une remarquable capacité d’adaptation et d’innovation face à l’inattendu. Aujourd’hui, tandis que le contexte économique, géopolitique et social continue d’évoluer, de nombreux lieux culturels sont à nouveau confrontés à des défis qui interrogent leur capacité de résilience et de transformation. En prolongement de la thématique globale des conférences Inspiration 2026 autour de la notion de “Résilience 2.0”, cette session réunira des représentants d’organisations professionnelles du secteur muséal de part et d’autre de l’Atlantique pour brosser les grands défis auxquels les professionnels sont confrontés et croiser les regards sur les stratégies et les leviers de résilience actuels et futurs. Résilience à double sens : celle des musées eux-mêmes - de leurs modèles de gouvernance, de financement, leur capacité d’innovation - mais aussi leur pertinence et leur rôle actif dans la résilience des sociétés, en écho aux engagements récents en matière de transition écologique et sociale et face aux besoins sociétaux émergents. Le concept de "résilience 2.0" est librement inspiré du European Strategic Foresight Report “Resilience 2.0: Empowering the EU to thrive amid turbulence and uncertainty” .
NP
Nicolas POTIER
AGCCPF/ MUSÉES DE LA VILLE D'AUXERRE
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
PH
Pirjo HAMARI
FINNISH HERITAGE AGENCY
EG
Emilie GIRARD
ICOM FRANCE / MUSÉES DE STRASBOURG
CL
Clément LALOT
MUSÉES ET SOCIÉTE EN WALLONIE
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
12:1513:10

Anticiper l’imprévisible grâce à la prospective stratégique

« Nous ne pouvons pas prédire l’avenir, mais nous pouvons apprendre à mieux l’anticiper. » (ICCROM) Dans un monde marqué par l’accélération des transformations et des disruptions difficiles à prévoir, la prospective stratégique offre au secteur muséal et patrimonial un cadre structuré et des outils pour envisager des futurs possibles et se préparer à différents scénarios. Cette table ronde définira ce qu’est - et ce que n’est pas - la prospective stratégique, avant d’examiner les méthodologies qui la constituent. Elle explorera notamment la manière dont des outils tels que la veille stratégique, l’analyse de signaux faibles et l’élaboration de scénarios peuvent être mobilisés de manière concrète dans les contextes culturels et patrimoniaux. À partir de retours d’expérience français et internationaux, les intervenants présenteront différentes étapes et modèles de pratique prospective. Ils discuteront de la manière dont ces approches peuvent éclairer la prise de décision, soutenir des formes de gouvernance adaptative, permettre des modèles opérationnels plus flexibles et renforcer la durabilité des missions des institutions muséales et patrimoniales sur le long terme. Nous remercions Mycelium foresight studio pour sa collaboration.
SE
Sherif EL-ITRIBY
AEA CONSULTING
PG
Paul GRAY
NATIONAL GALLERY
EM
Elena MAVROMICHALI
GOVERNMENT OF THE HELLENIC REPUBLIC
SC
Stephane CHEVALIER
OCIM / UNIVERSITE DE BOURGOGNE
ABF
Abla BENMILOUD FAUCHER
CENTRE DES MONUMENTS NATIONAUX
Résilience : se préparer à l’avenir
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
14:0014:55

Le plaidoyer : les ressorts d’un levier stratégique

Stratégie bien connue du monde associatif, des grandes fédérations professionnelles du secteur culturel et dans le paysage muséal anglosaxon, le plaidoyer interroge de plus en plus les institutions culturelles européennes. Consistant à défendre et promouvoir des causes auprès de parties prenantes, qu’elles soient internes à l’institution elle-même (notamment financières) ou externes - prenant position sur des enjeux sociétaux - le plaidoyer prend souvent la forme de réactions ad hoc mais peut aussi relever d’une stratégie institutionnelle structurante et de long terme. C’est sur cette deuxième approche que la table ronde propose de se pencher en particulier et d’échanger les points de vue à partir de démarches inspirantes, tout en questionnant comment – concrètement – faire émerger une stratégie de plaidoyer et la mener ? Entre une vision du plaidoyer qui infuse le lieu culturel dans ses valeurs, missions et actions, et des approches relevant davantage de la mobilisation des parties prenantes, nous explorerons différentes typologies de stratégies et de leviers. Nous remercions Brunswick Arts London et The Revels Office pour leur collaboration.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
MB
Marta BARTKOWSKA
MUSEUM OF MODERN ART IN WARSAW
GS
Grace STEWART
AMERICAN ALLIANCE OF MUSEUMS
CR
Constance RIVIÈRE
MUSEE NATIONAL DE L’HISTOIRE DE L’IMMIGRATION (PALAIS DE LA PORTE DORÉE)
CB
Clare BARLOW
PEOPLE’S HISTORY MUSEUM
AT
Annabelle TÜRKIS
FREELANCE CONFERENCE CURATOR MUSEUM CONNECTIONS
Résilience : se préparer à l’avenir
Innovation TV
13 janv. 2026
14:3015:45

Expositions itinérantes : Nouvelles expériences, innovation et tendances (session 1)

Deux sessions entièrement consacrées aux Expositions Itinérantes mettront à l’honneur les projets les plus inspirants venus du monde entier. Des institutions, producteurs et spécialistes de France, du Canada, d'Angleterre, d’Australie, du Brésil, d’Italie, de Suède, de Belgique, des États-Unis, d’Écosse et au-delà partageront leurs dernières créations et innovations en matière d’expositions d’art, de science, de design, d’histoire, de culture, de technologie et de culture populaire, conçues pour les musées et institutions culturelles, les lieux de patrimoine et de loisirs, les sites touristiques, les parcs et les espaces extérieurs et publics. Ces présentations offriront un panorama exclusif des tendances actuelles : expériences immersives, dispositifs sensoriels et interactifs, conception durable, itinérances de collections… Autant d’approches qui réinventent la circulation des expositions et enrichissent l’expérience des publics. Chaque session sera suivie d’un moment d’échange avec les intervenants sur le Pavillon des Expositions Itinérantes (stand D69), une occasion unique de rencontrer les porteurs de projets et de découvrir de nouvelles opportunités de collaboration. Les sessions seront animées par Teo, la ressource internationale des expositions itinérantes.
JO
Jason OLSEN
UNCEDED: Voices of the Land
VG
Victor GAMA
PANGEIART
JNL
Jan-Patrik Novoa Lill
ALEGRIA EXHIBITION GMBH
NG
Nathalie GRENET
SPL LASCAUX EXPOSITION INTERNATIONALE
CM
Calum MaGillivray
National Museums Scotland
AC
Alba Collado
Mediapro Xperiences
AC
Anna CLARK
FLYING FISH
MZ
Marco ZANNI
MUSEUM NATIONAL D'HISTOIRE NATURELLE DE PARIS
QD
Quentin DEFAUT
HISTOVERY
MD
Manon DELAURY
TEO EXHIBITIONS
WM
Will MATHER
AUSTRALIAN NATIONAL MARITIME MUSEUM
BC
Benjamin CAMUS
WORLD PRESS PHOTO FOUNDATION
NK
Nicholas KONDOPRIAS
PAN ART CONNECTIONS INC.
HB
Henna BHATTI
SCIENCE MUSEUM GROUP
SP
Sloane PHILIPP
DINO DON INC
SF
Samer FOUAD
MUSEUM OF POP CULTURE (MOPOP)
AC
Alexandre CALIL
INK & FIRE | XR ROCK PAINTING EXHIBITION
AS
Alex SUSANNA
EXPONA
JL
Joy LATOUR
MUSÉUM D'HISTOIRE NATURELLE DE TOULOUSE
Expositions itinérantes
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
15:0015:55

Transition écologique: quels moyens pour garder le cap ?

Tandis que le changement climatique reste une préoccupation majeure des citoyens européens (Eurobaromètre, 2025), les budgets consacrés à la transition écologique connaissent aujourd’hui un ralentissement, tout comme ceux alloués à la culture. Dans ce contexte, comment les acteurs culturels maintiennent-ils leur rôle de repères de confiance face aux enjeux environnementaux et climatiques et aux attentes de l’opinion publique ? Quels arbitrages pour concilier ambition écologique et contraintes budgétaires renforcées ? Les impératifs d’économies budgétaires sont-ils forcément contradictoires avec la transition écologique ? Entre récits de transition, empouvoirement des publics, innovation organisationnelle et nouvelles formes de coopération, cette table ronde analysera certains des leviers et outils de pilotage permettant de poursuivre la transformation écologique de la culture dans un contexte de plus grande frugalité. Pour en parler, la table ronde réunira des représentants d’institutions culturelles françaises et allemandes, ainsi que de collectivités territoriales engagées dans les cultures durables. Nous remercions le Deutscher Museumsbund pour sa collaboration.
DFS
Dr. Felicia STERNFELD
ICOM EUROPE / EUROPEAN HANSEMUSEUM LÜBECK
CP
Camille PÈNE
LES AUGURES
SV
Stéphanie VERGNAUD
ECOMUSÉE DE L'AVESNOIS
VTH
Violaine TALBOT HAVARD
VILLE DE ROUEN
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Innovation TV
13 janv. 2026
16:0017:00

Etudes publics – Comment mieux évaluer et mesurer les apports de l’expérience de visite ? 

L’évaluation de l’expérience muséale ne se limite plus à la simple mesure de la fréquentation ou à l’observation des flux. Aujourd’hui, les institutions culturelles explorent des approches plus fines et sensibles pour comprendre comment les publics vivent réellement leur visite, interagissent avec les œuvres, et construisent du sens au fil de leur parcours. Cette restitution d’étude propose d’aborder deux dimensions complémentaires : l’impact des environnements sonores sur l’expérience de visite, et les nouvelles méthodologies d’étude des publics à grande échelle. Les dispositifs immersifs, notamment les parcours sonores, incarnent une tendance croissante dans les lieux culturels et touristiques. Ils s’appuient sur des compositions sonores et des narrations spatialisées pour enrichir l’expérience sensible et cognitive du visiteur. Au Musée national de la Marine, par exemple, des travaux de recherche en collaboration avec des laboratoires universitaires ont permis d’expérimenter et d’analyser l’effet de la médiation sonore dans un parcours de visite. Découvrez comment ce type d’approche ouvre de nouvelles perspectives pour mesurer non seulement l’attention portée à l’exposition, mais aussi l’émotion, l’engagement et l’ancrage mémoriel générés par l’expérience elle-même. Parallèlement, la connaissance des publics se structure aujourd’hui autour de projets de recherche à grande échelle capables de dépasser la simple collecte de données démographiques. L’étude européenne Sentomus constitue l’un des premiers efforts concertés pour sonder en profondeur le comportement, les attentes et les perceptions des visiteurs dans musées partenaires à travers plusieurs pays. Contrairement aux enquêtes classiques limitées à un seul site, ce projet permet d’appréhender comment les publics perçoivent l’offre muséale, évaluent les expositions et activités, et quelle valeur ils attribuent à leur visite ; offrant ainsi aux institutions des outils de benchmarking, des pistes...
AR
Antoine ROLAND
{CORRESPONDANCES DIGITALES]
LA
Lucie AERTS
MUSÉE NATIONAL DE LA MARINE
FDB
Francis DE BONNAIRE
SENTOMUS
MM
Mélissa MATHIEU
Université de Tours, CESR, CNRS, Tours
Études
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
16:0016:55

La data : levier de performance et de résilience pour les lieux culturels

Si les organisations culturelles ont pris conscience des grands enjeux liés aux mégadonnées, l’acquisition, la transformation et l’utilisation transversale de données sont des chantiers complexes et encore relativement naissants. Ils posent des questions de stratégie, de gouvernance, de compétences et de moyens qui, dans le contexte actuel et de la nécessité de renforcer la résilience économique des lieux culturels, semblent représenter des actifs stratégiques on ne peut plus cruciaux. Alors que, dans le monde de l’entreprise, la mise en oeuvre de modèles data-centric et data-driven est avancée, où en est-on dans les lieux culturels ? Après un rapide état des lieux, cette table ronde mettra en lumière les bénéfices concrets d’une approche intégrée et la plus transversale possible de la data, entre aide à la décision sur des sujets de programmation, marketing, développement économique et maîtrise de l’empreinte environnementale. À partir d’études de cas, les intervenants exploreront les conditions d’une culture de la donnée : vision stratégique, architecture, transversalité et capacité à transformer l’analyse en actions tangibles.
JS
John SHEVLIN
ROYAL ACADEMY OF ARTS
JB
Jean-Sébastien BÉLANGER
MISSION OLD BREWERY
CC
Clément CHARLES
UNIVERSCIENCE
LP
Laetitia POUILLY
CLUB CULTURE & MANAGEMENT
Résilience : valoriser et mobiliser ses atouts
Inspiration Conferences
13 janv. 2026
17:0017:55

Tendances et perspectives du tourisme européen : quelles implications pour les musées ?

Ces dernières années, le secteur du tourisme et le marketing de destinations ont connu de profondes transformations, portées en partie par l’évolution des attentes des visiteurs. Selon une enquête Booking.com de 2025, pour la première fois depuis dix ans, plus de la moitié des voyageurs (53 %) déclarent être conscients de l’impact du tourisme sur l’environnement et les communautés locales. Dans la continuité des précédentes conférences consacrées au tourisme durable, cette session proposera un panorama des tendances qui redessinent les pratiques récentes et futures du voyage en Europe, ainsi que leurs implications pour les lieux culturels ayant une large part de fréquentation touristique. Nous commencerons par analyser la situation actuelle : les destinations privilégiées, l’évolution des comportements et ce que ces transformations signifient pour l’ensemble du secteur touristique - tout en observant comment les musées s’adaptent à ces nouvelles dynamiques. En mobilisant les enseignements issus du Rapport de prospective stratégique 2025 de l’Union européenne sur le tourisme, la table ronde se penchera ensuite sur les perspectives à plus long terme du tourisme en Europe. Comment l’intérêt pour la culture et le patrimoine européens pourrait-il évoluer ? Quels changements structurels les destinations et leurs institutions culturelles phares pourraient-elles anticiper ?
RHP
Rikke HOLM PETERSEN
WONDERFUL COPENHAGEN
GV
Gautier VERBEKE
MUSÉE DU LOUVRE
MVI
Menno VAN IJSSEL
EUROPEAN TRAVEL COMMISSION (ETC)/ VISIT EUROPE
AHH
Anne-Marie Hoogerwerf Hospes
Natural History Museum Denmark
Résilience : se préparer à l’avenir
Meeting Room
14 janv. 2026
09:3017:00

"Évolution ou révolution" : pratiquer l’IA dans son quotidien professionnel ?

L’intelligence artificielle (IA) est encore perçue comme une technologie récente, pourtant, ses fondements remontent à la célèbre conférence de Dartmouth en 1956, où les bases de cette discipline ont été posées. Dès les premières avancées, les musées ont saisi l’intérêt d’explorer l’IA pour la gestion des collections. Aujourd’hui, l’IA s’est immiscée plus ou moins ouvertement dans tous les départements d'institutions culturelles. L’enjeu est désormais de conduire une vraie réflexion stratégique IA, en accord avec la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) non négociable, pour gagner en agilité et résilience, face à de nouveaux systèmes économiques qui réinventent les pratiques du Web et bousculent les acquis. Dans ce contexte, comment les institutions culturelles et muséales intègrent-elles l’intelligence artificielle ? Si elles le font, comment accompagnent-elles leurs équipes ? Comment appréhender l’arrivée de l’automatisation et de l’agentique dans le quotidien des équipes, la communication, la médiation ? Quelles questions est-il nécessaire de se poser pour démarrer et cerner les bénéfices ou les freins ? Ce workshop organisé par l’Ocim dans le cadre de son partenariat avec Museum Connections permettra aux participants d’explorer les enjeux de l’intelligence artificielle, de comprendre l’importance de la charte d’usage et de découvrir des cas concrets déjà opérationnels. Toujours dans un cadre d’échanges propre à l’Ocim et ses partenaires, en toute convivialité, cette session offrira l’opportunité de réfléchir ensemble à une vision à moyen terme de l’IA dans les musées et pour leurs professionnels.
EM
Ewa MACZEK
OCIM
EG
Elisabeth Gravil
MUSEOVATION
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
10:0010:55

Musées & santé : vers un changement d’échelle des prescriptions muséales

Portées par l’étude de l’OMS (2019) sur les effets positifs de la culture sur la santé, et inspirées par des initiatives pionnières comme celle du Musée des beaux-arts de Montréal, de nombreuses actions innovantes associant expérience muséale, santé et bien-être ont émergé au cours des dernières années à travers le monde, en complément de programmes plus anciens menés par des musées hors-les-murs au sein des établissements des secteurs sanitaire et médico-social. Dans la continuité des "Inspiration Conferences" précédentes sur ce sujet - qui reflétaient l’émergence de nombreuses initiatives dans les lieux culturels -, dans la mesure où l’on assiste aujourd’hui à un changement d’échelle et à une inscription des prescriptions culturelles dans certaines politiques publiques, il est pertinent de faire un point d’étape. Il s’agira de dresser le panorama des prescriptions muséales et d’en analyser l’impact, sur les publics bénéficiaires autant que sur les musées eux-mêmes, leurs politiques des publics et ancrages territoriaux. Nous croiserons des points de vue français, européens et internationaux pour questionner les perspectives de long terme des prescriptions muséales, les conditions de leur essaimage et modèles de financement, tout en explorant leur contribution à la résilience, des lieux culturels comme des sociétés.
NB
Nathalie BONDIL
INSTITUT DU MONDE ARABE
IS
Inga SURGUNTE
LATVIAN ACADEMY OF CULTURE
AT
Annabelle TÜRKIS
FREELANCE CONFERENCE CURATOR MUSEUM CONNECTIONS
IV
Isabelle VANHOONACKER
ROYAL MUSEUMS OF FINE ARTS OF BELGIUM
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
11:0011:55

Médiation : créativité et agilité avec les forces vives

Dans le contexte actuel, les lieux culturels doivent plus que jamais faire preuve d’agilité et de créativité pour maintenir et développer leur lien avec les publics. Cette dynamique s’appuie largement sur l’humain : les forces vives des services des publics et des équipes de médiation, dont l’ingéniosité devient un levier essentiel d’ancrage et de durabilité. A partir d’études de cas concrets et de retours d’expériences, cette table ronde mettra en lumière la manière dont les équipes de médiation transforment la contrainte en moteur d’innovation, en mobilisant l’intelligence collective, le sens du terrain, le lien humain et la créativité du quotidien. Portées par une grande variété de compétences, de parcours et de sensibilités, les équipes parviennent à imaginer des dispositifs de médiation ajustés et inventifs, au service des publics. La fidélisation et le développement du potentiel de ces équipes apparaissent comme des conditions clés pour garantir tout à la fois inventivité et adaptabilité - leviers de résilience des institutions culturelles.
AZ
Anaïs ZABALA
MUSÉE DE LA POSTE
PF
Pascale FILOCHE
GRANDPALAISRMN
MB
Mélissa BRUN
LA CITE INTERNATIONALE DE LA BANDE DESSINEE ET DE L'IMAGE
HDR
Hélène DE RYCKEL
MUSEE ARIANA, MUSEE SUISSE DE LA CERAMIQUE ET DU VERRE
AM
Anne-Sophie MARCHAL
LA LUCARNE
Résilience : valoriser et mobiliser ses atouts
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
12:0012:55

Familles en évolution : inclusion et représentation

Public central pour les institutions culturelles, la « famille » recouvre aujourd’hui des réalités multiples, aux côtés de la structure familiale nucléaire : notamment familles monoparentales ou recomposées, homoparentales, LGBT+. L’évolution sociologique de la famille (en France, une famille sur quatre est monoparentale) entraîne des besoins, attentes et contraintes spécifiques - économiques, organisationnelles - ainsi que des enjeux de représentation. Ces évolutions et leur ampleur interrogent les lieux culturels dans leur responsabilité sociétale, leurs messages et la manière dont leurs missions s’incarnent auprès de tous les publics. Face à des contextes et des besoins aussi pluriels, quelle image véhiculer et comment représenter ce qui « fait famille » aujourd’hui en évitant toute stigmatisation ? Comment concevoir et promouvoir des activités qui répondent à la pluralité des situations ? Cette table ronde propose d’explorer ces questions à travers des initiatives inspirantes qui développent des approches renouvelées et inclusives des familles “contemporaines”, répondant tout à la fois aux besoins d’une société qui change et aux stratégies de résilience des institutions. Nous remercions le Deutscher Museumsbund et l'association Kids in Museums pour leur collaboration.
MS
Moa STRAND
ROYAL MUSEUMS GREENWICH
GK
Grit KELLER
STIFTUNG HUMBOLDT FORUM BERLIN
SG
Sylvia GIREL
AIX-MARSEILLE UNIVERSITÉ
SCT
Selma Céline TOPRAK-DENIS
CENTRE POMPIDOU
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Innovation TV
14 janv. 2026
13:3014:30

Musées face aux changements climatiques, projets numériques face aux défis de la durabilité

L’accélération du changement climatique pose aujourd’hui des défis majeurs aux institutions culturelles, tant pour la conservation de leurs collections que pour l’intégration de nouvelles modalités de médiation et de sensibilisation. Cette restitution d’études s’organise autour de deux axes complémentaires : l’examen des conditions de développement d’offres de médiation numérique in situ plus durables, et une analyse des effets du changement climatique sur les musées et des réponses institutionnelles qui s’y déploient. La première partie porte sur l’étude menée par l’Observatoire des patrimoines de l’Université de la Sorbonne (OPUS Source) et {Correspondances Digitales], autour de la durabilité des dispositifs de médiation numérique in situ. Dans un contexte où la transition numérique et environnementale impose sobriété, financement, adaptabilité et suivi des usages, cette réflexion explore comment concevoir des offres numériques durables, tout en enrichissant l’expérience de visite et la valeur sociétale des institutions. L’étude met en lumière les pratiques existantes, depuis les approches collaboratives jusqu’aux stratégies de mutualisation des ressources, en soulignant l’importance d’outils réutilisables, de modèles de collaboration innovants et d’une attention portée à l’impact environnemental des technologies. La seconde partie s’appuie sur l’étude conduite par Les Augures, qui dresse un panorama des impacts du changement climatique sur les musées et des stratégies d’adaptation mises en place. Basée sur l’analyse de plus de 1 200 musées labellisés « Musée de France » et enrichie de témoignages professionnels, elle met en évidence les risques climatiques et leurs effets sur les infrastructures, les collections, les équipes et les publics. L’étude souligne l’urgence de renforcer la résilience des institutions en intégrant l’adaptation climatique dans leurs stratégies, leurs pratiques de conservation et la gestion de leurs espaces, tout en explorant comment...
AR
Antoine ROLAND
{CORRESPONDANCES DIGITALES]
CP
Camille PÈNE
LES AUGURES
OA
Olivier AÏM
OPUS SOURCE - L'Observatoire des patrimoines
RSEÉtudes
Innovation TV
14 janv. 2026
14:3015:45

Expositions itinérantes : Nouvelles expériences, innovation et tendances (session 2)

Deux sessions entièrement consacrées aux Expositions Itinérantes mettront à l’honneur les projets les plus inspirants venus du monde entier. Des institutions, producteurs et spécialistes de France, du Canada, d'Angleterre, d’Australie, du Brésil, d’Italie, de Suède, de Belgique, des États-Unis, d’Écosse et au-delà partageront leurs dernières créations et innovations en matière d’expositions d’art, de science, de design, d’histoire, de culture, de technologie et de culture populaire, conçues pour les musées et institutions culturelles, les lieux de patrimoine et de loisirs, les sites touristiques, les parcs et les espaces extérieurs et publics. Ces présentations offriront un panorama exclusif des tendances actuelles : expériences immersives, dispositifs sensoriels et interactifs, conception durable, itinérances de collections… Autant d’approches qui réinventent la circulation des expositions et enrichissent l’expérience des publics. Chaque session sera suivie d’un moment d’échange avec les intervenants sur le Pavillon des Expositions Itinérantes (stand D69), une occasion unique de rencontrer les porteurs de projets et de découvrir de nouvelles opportunités de collaboration. Les sessions seront animées par Teo, la ressource internationale des expositions itinérantes.
JV
Jean VERGÈS
CITÉS IMMERSIVES
JM
Jole MARTINENGHI
CONTEMPORANEA PROGETTI
QO
Quentin OUGIER
Philharmonie de Paris
AS
Amin Sandoval-Abundez
Universcience
AF
Alexa FEDYNSKY
National Geographic Society
AJ
Alison Jackson
Alison Jackson Studios
MA
Matthew ADAMS
THE WALT DISNEY ARCHIVES
GC
Gautam CHANDNA
EXHIBITION HUB
MD
Manon DELAURY
TEO EXHIBITIONS
LD
Laurent DONDEY
GRAND PALAIS IMMERSIF
AR
Agnès RUIZ
AMERICAN MUSEUM OF NATURAL HISTORY
OA
Olga ALEKSEEVA
LAYERS OF REALITY
LC
Laurent COSSENET
CITE DE L'ESPACE
MD
Marie DUMONTIER
LOOM PROD / RENCONTRES AUDIOVISUELLES
CM
Corinne MICHELLET-BOUNGO
UNIVERSCIENCE - CITÉ DES SCIENCES ET DE L'INDUSTRIE
RR
Russell RONAT
PROJECT HOLOCENE LLC
VB
Valentine BALDACCHINO
CAP SCIENCES
DD
Debbie DONOHUE
IMAGINE
IF
Isabella Fernandes
Natural History Museum, London
Expositions itinérantes
Inspiration Conferences
14 janv. 2026
15:0015:55

Patrimoine culturel immatériel : enjeu et catalyseur pour tous les musées

Le patrimoine culturel immatériel (PCI) englobe des pratiques et savoirs dont chacun hérite en commun, et qu'il s'efforce collectivement de faire vivre, recréer et transmettre. Il présente des opportunités pour les musées de tout type, ce que cette table ronde se propose d’explorer. Depuis la Convention de l’UNESCO pour la sauvegarde du patrimoine culturel immatériel, les pratiques, représentations, expressions, connaissances et savoir-faire font partie du patrimoine culturel. Plus récemment, grâce à la nouvelle définition du musée adoptée par l’ICOM, ou encore à l’évolution de la charte de déontologie des conservateurs des musées, le PCI se présente comme un enjeu pour tous les musées. Pourtant, le PCI reste souvent perçu comme relevant surtout des musées d’ethnologie, d’arts et traditions populaires ou associé aux “seules” actions de médiation. À l’heure où les institutions cherchent à renforcer leur ancrage et à renouveler leur relation aux publics, le PCI peut constituer un levier stratégique majeur. Il remet les pratiques humaines au cœur des récits, stimule l’innovation scénographique, nourrit la médiation numérique et ouvre la voie à des démarches participatives ambitieuses. En favorisant transmission, co-construction et dialogue intergénérationnel, le PCI offre aux musées de toutes typologies l’occasion de repenser leurs missions et de développer de nouvelles collaborations.
VP
Valérie PERLÈS
FEMS / MUSÉE D’ART ET D’HISTOIRE PAUL-ELUARD DE SAINT DENIS
TM
Thomas MOUZARD
MINISTÈRE DE LA CULTURE
KT
Kia TSAKIRIDIS
WORKSHOP INTANGIBLE HERITAGE
SS
Sergio SERVELLÓN
FELIX ART & ECO MUSEUM
MP
Marie POTTECHER
FEMS / MUSÉE ALSACIEN
Résilience : ancrage dans les besoins sociétaux
Innovation TV
14 janv. 2026
16:0017:00

Musée et écologie. Missions, engagements et pratiques

Face à l’accélération du dérèglement climatique, les musées sont appelés à repenser en profondeur leurs missions, leurs pratiques et leurs responsabilités. Comment réduire leur impact environnemental tout en continuant à préserver, transmettre et créer du lien social ? Comment concilier adaptation aux risques climatiques, exigences de conservation, engagement citoyen et ouverture à de nouvelles formes de collaboration ? Cette table ronde est consacrée à la présentation de l’ouvrage "Musée et écologie. Missions, engagements et pratiques" (parution le 22 janvier 2026), dirigé par Lucie Marinier, professeure au Cnam, Aude Porcedda, professeure à l’Université du Québec à Trois-Rivières, et Hélène Vassal, directrice du soutien aux collections du musée du Louvre. Fruit d’un travail collectif réunissant plus de 80 professionnels, scientifiques et artistes à l’échelle internationale, cet ouvrage propose un récit structurant du musée écoresponsable, relié au vivant et attentif aux enjeux sociaux contemporains. À travers des retours d’expériences, des analyses critiques et des cadres conceptuels, les intervenants mettront en lumière des leviers d’action concrets pour engager une transition écologique crédible : écoconception des expositions, nouvelles orientations stratégiques, démarches inclusives et collaboratives, articulation entre production de connaissances, création artistique et responsabilité environnementale. Cette table ronde offrira aux professionnels des musées et des lieux culturels des clés de compréhension et d’action pour accompagner une redirection socio-écologique encore fragile, mais essentielle, et contribuer à construire des institutions culturelles plus sobres, engagées et résilientes.
LM
Lucie MARINIER
CNAM - CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET MÉTIERS
HV
Hélène VASSAL
MUSÉE DU LOUVRE
AP
Aude PORCEDDA
UQTR - UNIVERSITÉ DE QUÉBEC À TROIS-RIVIÈRES
RSE