Meet Up #24

📆Jeudi 16 Juillet 2026⏰9h30 - 10h30 (Paris)

INNOVER POUR L'EXPÉRIENCE CULTURELLE ET TOURISTIQUE

Rendez-vous virtuels de Museum Connections pour les professionnels exerçant au sein de musées, lieux culturels ou sites touristiques

Meet Up by Museum ConnectionsLe rendez-vous digital des professionnels des musées, lieux culturels et sites touristiques !

Un format court qui vous connecte directement à celles et ceux qui repensent et inventent les expériences culturelles et touristiques de demain. 

Chaque Meet Up s’ouvre sur la présentation de projets concrets, portés par des musées, des lieux culturels ou des sites touristiques engagés dans l’innovation au service de l'expérience de visite. Vous y découvrirez des initiatives réelles, des choix de conception et des expérimentations de terrain — autant de sources d’inspiration pour nourrir vos propres réflexions

Il se poursuit par un temps d’échange entre intervenants et participants, où vous pouvez confronter vos idées, partager vos expériences et interroger directement les intervenants. 

En une heure, vous repartez avec des idées nouvelles, des retours concrets et surtout le sentiment d’avoir été au contact direct de ceux qui font bouger le secteur.

Ce webinaire s’adresse aux professionnels exerçant au sein de musées, lieux culturels ou sites touristiques. La participation d’autres profils est soumise à validation par l’organisateur.

Prochain rendez-vous Jeudi  16 Juillet 2026

⚠️ Cette session sera exclusivement animée en français.

Meet Up #24 Comment faire de son réseau un levier de développement de projets communs ?

À mesure que les coopérations se multiplient, la capacité à structurer son réseau devient un levier stratégique pour concevoir, produire et diffuser ses projets culturels. Les organisations culturelles et touristiques évoluent désormais dans un environnement où le développement des projets dépasse largement le périmètre d'un établissement unique. Face aux contraintes économiques, à l'évolution des attentes des publics et à la recherche de modèles plus durables, la coopération n'est plus seulement un mode de fonctionnement complémentaire : elle devient une condition de développement. 

Qu'il s'agisse de mutualiser des compétences, de partager des ressources, d'étendre la diffusion d'une offre culturelle ou de renforcer l'attractivité d'un territoire, les réseaux de partenaires des lieux culturels et des sites touristiques redéfinissent progressivement la manière dont les institutions conçoivent leurs projets et créent de la valeur. Cette évolution interroge autant les modes de gouvernance que les équilibres entre ancrage local, rayonnement, innovation et intérêt collectif.

Ce Meet Up explorera les différentes formes que peuvent prendre ces dynamiques de coopération à travers des retours d'expérience complémentaires. Au-delà de la diversité des contextes, cette rencontre mettra en lumière une même problématique : comment transformer un réseau d'acteurs en véritable moteur de coopération, capable de rendre possibles des projets qu'aucune organisation ne pourrait porter seule ? Les échanges permettront d'examiner les conditions de mise en œuvre de ces collaborations, les logiques de complémentarité entre partenaires et les différentes échelles auxquelles elles peuvent se déployer, qu'il s'agisse d'un réseau de lieux, d'un territoire ou d'une filière professionnelle. Ces regards croisés permettront de mieux comprendre dans quelles conditions les réseaux deviennent de véritables moteurs de coopération, de développement et d'innovation au sein des écosystèmes culturels et touristiques.

Créer des synergies entre différents sites sur un même territoire 

— retours d’expériences d’Alfran en Charente-Maritime

Créée en 2003 au cœur du Val de Loire, Alfran accompagne le développement de sites culturels et patrimoniaux dans plusieurs régions françaises. À la fois opérateur de sites et partenaire de collectivités, l'organisation intervient dans des contextes patrimoniaux variés, au plus près des enjeux de valorisation des territoires et de leurs acteurs. 

Cette diversité de sites et de modes de gestion confère à Alfran une vision transversale des coopérations qui peuvent se construire à l'échelle d'un territoire. En développant des projets culturels complémentaires, en partageant des méthodes de valorisation et en articulant plusieurs équipements patrimoniaux au sein d'une même stratégie, l'entreprise offre un éclairage sur les synergies qui peuvent renforcer la cohérence et l'attractivité d'un réseau de sites. 
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Faire grandir une filière grâce à l'intelligence collective 

— l'exemple du SNELAC - Syndicat National des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels

Le Syndicat National des Espaces de Loisirs, d'Attractions et Culturels (SNELAC) rassemble près de 600 entreprises exploitant des parcs de loisirs, musées privés, sites patrimoniaux, aquariums, zoos, jardins et autres sites culturels et touristiques accueillant un public familial. Interlocuteur reconnu des pouvoirs publics, il accompagne les professionnels de la filière dans les évolutions de leurs métiers, défend leurs intérêts et contribue au développement de démarches collectives. Il est à l'origine du label Divertissement Durable, qui valorise les engagements des sites en matière de responsabilité sociétale. 

Par la diversité de ses adhérents, de leurs activités et de leurs modèles d'exploitation, le SNELAC bénéficie d'une vision transversale des enjeux auxquels sont confrontés les sites de loisirs, culturels et touristiques. Cette richesse d'expériences nourrit les travaux de ses commissions thématiques, groupes de travail et rencontres professionnelles, où les échanges entre pairs permettent de partager des pratiques, d'identifier des solutions communes et d'accompagner les transformations du secteur. À travers cette dynamique collective, le SNELAC illustre la manière dont un réseau professionnel peut devenir un véritable levier de coopération, d'innovation et de développement au service de l'ensemble de la filière. 
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Faire de chaque site un laboratoire d'innovation pour tout un réseau 

— l'exemple de Looping Experiences

Looping  Experiences (anciennement Looping Group) est l'un des principaux opérateurs européens de parcs de loisirs régionaux. Présent dans huit pays, le groupe réunit 21 sites aux identités complémentaires, parmi lesquels La Mer de Sable, Terra Botanica, le Zoo de La Flèche, Planète Sauvage ou encore West Midlands Safari Park. Chaque parc conserve son identité et son ancrage territorial tout en bénéficiant de la dynamique d'un groupe qui accompagne son développement et favorise le partage d'expertises à l'échelle européenne. 

Cette diversité de sites, de publics et de contextes d'exploitation offre à Looping Experiences un terrain d'expérimentation particulièrement riche. Les initiatives développées localement alimentent une dynamique de partage qui permet d'identifier les pratiques les plus pertinentes, de les adapter à d'autres établissements et d'enrichir collectivement les expériences proposées aux visiteurs. Cette organisation illustre la manière dont un réseau de sites peut transformer les retours d'expérience de chacun en un levier d'innovation et de développement au bénéfice de l'ensemble du groupe. 
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Regards d'experts engagés au cœur des transformations du secteur

Chaque Meet Up donne la parole à des professionnels qui conçoivent, expérimentent et déploient de nouvelles approches au sein de musées, lieux culturels et sites touristiquesLeurs interventions s’appuient sur des projets concrets et des retours d’expérience issus du terrain, offrant un éclairage direct sur les enjeux actuels du secteur. Au-delà du partage d’expertise, ces intervenants ouvrent un espace de dialogue, pour confronter les pratiques, questionner les choix et enrichir les perspectives de chacun.